A Prefeitura de Mandaguari acaba de inserir o Sistema 5S como metodologia de trabalho no paço municipal visando a organização para maior produtividade das secretarias que resultará em melhor atendimento à população.

Para explicar o conceito da metodologia 5S para os servidores, o secretário de Planejamento, Hamilton Sampaio, realizou uma reunião solicitando empenho de todos para o sucesso do programa. “Adotando o 5 S vamos desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários. Além das cinco chaves que norteiam a metodologia peço que atendam as pessoas e tratem seus colegas de trabalho com gentiliza e educação, assim teremos prazer em cumprir nossa jornada diária”.
Criada no Japão, a metodologia 5S é assim chamada devido à primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (classificação), Seiton (ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização), Shitsuke (disciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho.
Os propósitos da metodologia 5S são melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Os principais benefícios da metodologia 5S são:Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão; Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais estimula a desorganização; Melhoria da qualidade de produtos e serviços; Redução de acidentes do trabalho e maior satisfação das pessoas com o trabalho. (PMM)