Caso Edith Dias assuma de fato a Secretaria Municipal de Educação (Seduc) estaremos bem distantes do almejado perfil traçado pela União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação (Undime) para esse cargo. Segundo a pesquisa realizada pela Undime um secretário municipal de educação jamais deveria efetivar políticas marcadas por interesses burocráticos, partidários ou privatistas; ele deve ser um gestor formulador de políticas pautadas na qualidade da educação e na universalização do ensino. A trajetória política da ex-vereador a Edith Dias caminha na contramão desse perfil. No passado foi acusada de nepotismo; foi também julgada por apropriar-se de parte do salário de uma ex-assessora, quando foi condenada a quatro anos de prisão (pena transformada em prestação de serviços comunitários) e à perda do mandato no Legislativo. Alguns poderão apelar para a sua experiência como diretora de escola, mas Edith está afastada das questões escolaresháa muito tempo e a roda da educação não para. Para ser um bom gestor educacional não basta ser “político”, como também não basta ser um técnico educacional. Competência técnica e compromisso político, segundo Demerval Saviani, são indissociáveis na seara educacional.

Ivana Veraldo