…que na escolha de uma pessoa para o cargo de secretário municipal, sejam exigidas algumas condições:

Conhecimentos gerenciais e administrativos mínimos, capacidade e habilidade no trato com pessoas e se tiver experiência anterior em funções correlatadas, sobretudo na iniciativa privada, ajuda muito. Escolher um bom profissional de educação ou da saúde, para as pastas, por exemplo, não garante sucesso no trabalho. Se o secretário não souber ‘secretariar’, ou melhor administrar, a não ser que a equipe seja muito boa, sobretudo de diretores, que tenham liberdade para trabalhar, o sucesso dependerá de sorte. Há casos de secretarias que vão bem, com, sem e apesar do titular, mas é raro. A administração Ulisses/Scabora já tem experiência e não pode errar mais, sob pena de a vaca ir pro brejo, definitivamente, em áreas vitais do governo. Aceitar indicação de vereador ou deputado, sem analisar currículos, sem entrevista rigorosa, e nomear sem um contrato em que se estabeleça e metas e desempenho esperado, e depois acompanhar de perto, ouvir, estar atento ao que está acontecendo é um tiro no pé, para dizer o mínimo.
Akino Maringá, colaborador